Abteilungsleiter Firmenkundengeschäft und Risikomanagement in einer großen deutschen Landesbank mit jahrzehntelanger Ergebnis- und Führungsverantwortung
Geschäftsführer einer Kreditservicegesellschaft (2010-20212)
Geschäftsführer einer mittelständischen Unternehmensberatung (2008-2014)
Consultingtätigkeit für Unternehmen in der Krise, mit dem Schwerpunkt der Begleitung von Change Management-Prozessen
Managementcoach seit 2021 (Teambuilding, Konflikt- und Kommunikationstraining)
Mediatorentätigkeit seit 2022
Dozenten- und Trainertätigkeit (FCH Heidelberg, IHK Hannover)
Fach- und Sachbuchautor
Tätigkeitsschwerpunkte
alle Felder der Wirtschaftsmediation (arbeitsrechtliche Konflikte, gesellschaftsrechtliche Konflikte, Konflikte zwischen Unternehmen, Gesellschafterkonflikte, Konflikte im Management)
Konfliktklärung im Kreis der Erben
Scheidungsmediation
Führungskräftetraining
Teamcoaching / Einzel-Coaching für das Management
Strukturierung und Begleitung von Prozessen der innerbetrieblichen Veränderung im Rahmen eines Change Management-Prozesses